今週は、農事組合法人の経営相談が多い週でした。

農事組合法人のメリットは、従事分量配当で、作業時間による構成員への報酬を支払える点、決算の後に決定できる点、さらに課税仕入となる点です。

さらに、個人では買えない大きな機械や乾燥機を導入できる。みんなで作業できて楽しい。自分に何が病気などがあっても安心感がある。

法人化のメリットは、税制以外でもいろいろあります。

しかし、このメリットが逆にデメリットにもなります。

作業時間による報酬ということは、働いた分だけもらえるので公平でいいかと思いがちですが、逆に人まかせになってしまい、従事する人としない人の差が出てしまい、少数の役員に負担がいくことです。

農事組合法人と面談する際は、なるべく「法人化してよかったですか？」と聞いていますが、よかったという人と、かえって精神的に大変という声に2分します。

ここは、リーダーの組織の関わり方と後継者の有無、園芸など新しい事業の取組みにポイントがあります。

来月は、農事組合法人の事業承継計画作成の依頼も来ておりますので

今後、引き続きどのようにしたら農事組合法人の経営が軌道にのるか

ケーススタディを重ねていきたいと思います。

１．12/7　月曜日

仙台オフィス勤務　酪農記帳業務

２．12/8　火曜日

AM　ZOOM面談

PM　卸売市場月次ミーティング（ZOOM)

３．12/9　水曜日

AM　石巻　集落営農法人化についての相談

PM　施設園芸　月次ミーティング

４．12/10　木曜日

AM　大河原普及センター　畜産アグリウーマン

PM　施設園芸　月次ミーティング（ZOOM)

夜　稲作法人　月次ミーティング（ZOOM)

５．12/11　金曜日

終日　岩沼市　農事組合法人の経営相談　3件

６．12/12　土曜日

PM　東根市　果樹農家　月次ミーティング

７．12/13　日曜日

お休み