いろいろな農家さん、会社をみていて思うのは
仕事は、一部の方が自分で抱えてしまうことが多いことです。
ここでいう仕事を任せるということは、作業のみ任せることではなく
ある程度スキルや経験をともなう責任も合わせた大事な仕事を任せるということです。

仕事を息子やスタッフ、パートさん、後輩に任せることで
任された方は責任感ややりがいが生まれます。
そして、できるようになれば自信をみて成長につながります。

ところが、引継ぎが難しい、自分のテリトリーを乱されたくない、
抱え込んでいる仕事を手放す抵抗、自分から頼みずらい
いろいろな理由で仕事を手放せないようです。

仕事は任された後の人のモチベーションがアップし、いいチームになる第1歩です。
手放してみると、空いた時間は、もっとレベルアップした仕事が実はいくらでもあります。
経営がよくなるためにするべき仕事を、創ろうと思えば
いくらでもあるものです。

・仕事は任せた方が、自分にも相手のモチベーションにつながること
・チーム全体のコミュニケーションがよくなること
・よりレベルアップした仕事を創れること

この３つを、実行して抱え込んでいることを辞めることで
経営はいい方向に向かってほしいです。

１．4/13　月曜日
終日内勤

２．4/14　火曜日
「数字が見える勉強会」ZOOMで開催
画像でも皆さんの元気な顔が見れて、有意義な時間でした。
講義は、「損益分岐点と４つの利益感度」について講義しました。

講義元は、「利益が見える戦略MQ会計」　西　順一郎著　かんき出版

経営に活かせる会計の本として、一番しっくりきた本です。
以来、農家さんに原価計算、経営指導する際によく使わせていただいております。

３．4/15　水曜日
終日内勤

４．4/16　木曜日
AM　大崎市で施設園芸農家の経営相談
部門別損益と赤字品目の園芸をどうするか？
普及員の提案をいただきながら議論しました。

５．4/17　金曜日
岩手県大船渡へ事業計画作成支援

６．4/18　土曜日
大船渡2日目　社員全員にできあがった今年度の事業計画を共有
17時半にでて21時着　道中は大音量で山下達郎を聞きながら
今回の出張の余韻にひたりました。

７．4/19　日曜日
家でゆっくりと
夏タイヤに替えました。