先月は収穫シーズンで
農家の皆さんはご多忙のことと思います。
（今もでしょうか）

今日は、午前新庄、午後が登米市
6時間も移動しておりましたが
山形から鳴子温泉に抜ける山道が
きれいでした。
（写真とりのがしました。悲境にある温泉宿。見つけました。落ち着いたら行きたいです。）

今日は、久しぶりに最近の近況を

今、
ある法人さんの再生支援をしているのですが
工場が稼働しているのに
なぜ赤字なのか？

社長は、まだまだ稼働率が悪いため
営業不足といっておりました。

しかし、自分には
そこそこ稼働しているように見えて
原価計算をしたら

値決めした価格では、
変動費はカバーできておりましたが
固定費が思いのほか大きく
固定費分の販売がカバーできていないことが
判明しました。

つまりは、商談の値決め価格が
問題であったわけです。

創業から10数年
販売価格を見直したことがなく
ショックをうけておられましたが
改善の方向性が見えて
すっきりしたようでした。

経営改善の方向性を間違えないために
改めて原価計算
大事だと感じております。

一方、今日の2件は
畜産の経営シュミレーション
1~2年先の数字を見えるようにして
これからどうするか？
いろいろ協議しました。

1年先の数字がみえること
投資したい場合、複数パターンのシュミレーションで
検討すること

これまた大事だなと
実感した1日です。

原価計算と予測損益、予測CF
この数字をみせるために
毎日あちこち奔走しております。

いろいろな経営をみて
それぞれの数字を明らかにして
組織や家族が一致団結する

ああ、自分も
独立して6年目にして
ようやく自分のやりたいことが
できるようになってきたと
手ごたえを感じるこの頃です。

自分が心地いいと感じる経営は
家族や組織のスタッフが目指す将来が共有でき
活き活きと働けること

けっして、新聞に載るような最新で話題性のある経営かどうかは
自分には関係がありません。

さて、今月も来月も
関われる方の
それぞれの数字見れるのを
楽しみにしております。