先日、顧問先の酪農の役員の月間労働時間を聞いて

驚きました。

過労死水準と言われる残業時間が80時間と言われています。

慢性的にこの残業が続くと非常に危険ということです。

　酪農家のこの役員は、ゆうに超えている労働時間でした。

それは、毎日疲れて当たり前です。

　農家さんは、事業主なので月間の労働時間を計測する方が少ないのですが、

改めて意識して聞いてみると、園芸農家のピーク時には300時間を超える労働時間であったりします。

いくら繁忙期とはいっても問題です。

　今まで、損益や資金繰りを中心に数字をみてきましたが、役員の労働時間を

気にしてこなかったこと。非常に反省をしております。

　今月から、事業主も社員と同じようにタイムカードを記録することに

ました。レコーディングすることからまずははじめたいと思います。

今週の振り返りです。

10/5　月曜日

ＡＭ　宮城県農業経営支援所　会議

ＰＭ　顧問先月次進捗ミーティング（ＺＯＯＭ）

10/6　火曜日

ＰＭ　施設園芸事業計画作成（ＺＯＯＭ）

10/7　水曜日

ＰＭ　東根市果樹農家　ミーティング

10/8　木曜日

ＰＭ　東京にてミーティング

10/9　金曜日

終日　鎌倉にて卸売市場ヒアリング

10/10　土曜日

ＰＭ　顧問先月次ミーティング（ＺＯＯＭ）

10/11　日曜日

休み　長女の大学入試試験でした。

結果は、どうであれ、受験の苦労は

後で無駄にならないと思います。もう少し、最後まで

あきらめずがんばってほしいです。

写真は、鎌倉の施設園芸の生産者の圃場

10aのハウスと、別にきゅうりのハウスも

家族労働だけでやっているそうで、驚きました。