今週から山形出張が増えて、７つの経営体の経営分析と相談。さすがにクタクタでした。

　今週は、事業承継の支援について。事業承継は、資産価値を計算して譲渡金額や退職金を支払った場合の税務などに目が向かいがちですが、大事なことは引き継いだ方がきちんと事業を継続できるか？事業承継側の事業計画の作成が大事だと思います。

　特に稲作は、機械操作、育苗技術、作業の段取りも大事ですが、地権者との関係性や繁忙期の人集めなど見えないノウハウがたくさんあります。事業計画を作成してそれをたたき台にこの見えないノウハウを引き継ぎ実効性の高い事業計画にブラッシュアップします。新代表が、JAや金融機関から信頼を得られることもねらいです。これから具体的な支援がスタートします。

　それでは今週の振り返りです。

１．6/1　月曜日

　PM　山形県高畠町にて経営相談（2件　ブドウと稲作）

　夜は「卯の花温泉」で宿泊。コロナの影響で宿泊者は1名にもかかわらず

　心のこもった素晴らしいおもてなしをしていただけました。

２．6/2　火曜日

　AM　長井町で経営相談（水稲種子栽培の経営）

　PM　昨日に引き続き高畠町で2名の経営相談（ぶどうと稲作）

　夜　　また長井町に戻り、高校の同級生の大学の同級生と会食

　　　　（友達の友達　不思議な縁です）

3.　6/3　水曜日

　AM　東根市で経営相談（果樹）

4.　6/4　木曜日

　AM　ZOOM会議（顧問先と事業計画について）

　PM　石巻にて事業承継について（作付面積別の収支シュミレーション作成）

5.　6/5　金曜日

　AM　宮城農業大学で講義（事業計画の作成について）

　　　　本年の学生は皆さんまじめで、優秀な感じです。

6.　6/6　土曜日

　　終日自宅で内勤

7.　6/7　日曜日

　終日　顧問先の事業計画資料作成