今週は、山形県が多かった週ですが
とにかく雪がないです。

暖冬は、野菜の相場を下げて大変ですが
今年の夏が今から心配です。

１．1/14　火曜日

　顧問先で次年度収支計画のすり合わせ

2.　1/15　水曜日

　AM　岩沼市で農事組合法人の経営相談
　PM 　仙台オフィス

3.　1/16　木曜日

　PM　米沢　法人化研修
　
　３本立ての研修で
　100ha規模の農事組合法人の経営者からの講演
　社労士先生からは、労務について
　自分からは人材育成の事例を紹介しました。

4.　1/17　金曜日

　山形市で経営塾の個別相談

　若手の意欲ある事業計画について個別に助言をさせていただきました。

5.　1/18　土曜日

　久しぶりの大田市場
　青果物流通の研修
　日帰りの東京出張でした。

6.　1/19　日曜日

　3女と朝晩の犬の散歩
　いつまで一緒に行ってくれるか、、、
　今を大事にしないといけません。

今週は、農事組合法人の事業承継について
いろいろと考えることが多かったです。

ある農事組合法人では75歳定年制をしいていました。
でないと、新しい経営者にバトンタッチできません。
今週の法人化研修の際の100ha規模の経営者では、後継者がいるので
今の役員は、数年後に一斉に退任する予定だそうです。

これもすばらしいと感じました。
退任後は高額のオペレーターとして雇ってもらうと
笑いながらお話しておりました。

退任時には出資金を法人に買い戻すわけですが
純資産の時価で計算するか
出資金のままで別途退職金を出すか

これから農事組合法人を立ち上げる時に
事業承継時の退職のスキームを
先に作成しておくことが非常に重要だと感じております。

後になると、もめる原因にもなるからです。

このあたり、今後も
大事なテーマとして考えていきたいと思いました。

今週は写真撮り逃しました～